一年(nian)春(chun)做首，萬物競爭先。新年(nian)新氣象，新年(nian)新工(gong)凱。廣西(xi)工(gong)凱重(zhong)工(gong)制造有(you)限公司于2023年(nian)2月6日正式復(fu)工。8時(shi)許，公司陸續舉行了隆(long)重的復工(gong)儀式、年度工(gong)作(zuo)部署暨復工(gong)動員會、中層(ceng)管(guan)理人員工(gong)作(zuo)布置會，從此時此刻起大(da)家將從“節假日模式”正式轉變成“工作(zuo)模式”，工凱(kai)人將(jiang)以(yi)飽滿的姿態(tai)，抖(dou)擻(sou)的精神，健康(kang)的(de)身體，盡一切所(suo)能，積極(ji)的(de)響應公司(si)的(de)號召，竭盡全(quan)力的(de)打(da)響兔年“第一戰”，吹響勝(sheng)利的號角。

 公司董事長潘秀忠在2023年工作部(bu)署暨(ji)復工動員會上(shang)，對2022年的工(gong)作進行復盤(pan)，指(zhi)出(chu)我們(men)(men)在(zai)工(gong)作上(shang)存(cun)在(zai)的問題，總結(jie)和反思我們(men)(men)的不足，鼓(gu)勵我們(men)(men)痛(tong)定思痛(tong)后要(yao)勇于奮起直追。會上(shang)，潘秀忠(zhong)董事長對(dui)2023年行業走勢做了(le)(le)初步分析(xi)，并從安全、產(chan)品質量(liang)、產(chan)品服務、個人素質和崗位(wei)優化等方面(mian)提出了(le)(le)具體的要(yao)求，對下一步的工作指明了(le)(le)方向。

潘(pan)秀(xiu)忠董事長(chang)指出(chu)安全(quan)是(shi)每次(ci)(ci)會議都強調的事項，特別是(shi)這次(ci)(ci)放假(jia)比較久，受假(jia)期綜(zong)合癥(zheng)的影響，人(ren)雖(sui)然(ran)回到工作崗位了(le)，但(dan)思(si)想不集(ji)中，身心疲憊、心情(qing)煩躁(zao)，很容(rong)易違章操作，引發(fa)安全(quan)事故。放假(jia)期間機器設(she)(she)備(bei)長時間停(ting)止運行，一些防護設(she)(she)施、機械設(she)(she)備(bei)、電(dian)線電(dian)路等(deng)停(ting)用(yong)時間長，有可能電(dian)線被老(lao)鼠(shu)咬斷或設(she)(she)備(bei)松動，使用(yong)前要進行檢(jian)查、維修或者加(jia)固，安全(quan)部(bu)要進行安全(quan)教育(yu)培訓、安全(quan)檢(jian)查和現場安全(quan)監(jian)督(du)。

 在復(fu)工(gong)大會(hui)上，公司黨支部李澤強書記發表講話：感謝大家(jia)(jia)多(duo)年(nian)以來的(de)支持和付出，今天的(de)大會(hui)不只是復工動(dong)員會(hui)更是今年(nian)如何開(kai)展工作的(de)部署大會(hui)。所(suo)以希望大家(jia)(jia)都(dou)能人到場，心在崗，努力開(kai)展今后的(de)工作。 李(li)書(shu)記同時要求支部黨員積極發揮(hui)戰斗堡壘作(zuo)用和黨員先鋒(feng)模(mo)范作(zuo)用，助力兩新(xin)組織穩(wen)崗(gang)生產，實(shi)現經(jing)濟“開門紅”。

 隨后召(zhao)開的(de)(de)公司中層管理人員工作布置會(hui)，各部(bu)門(men)負責人領(ling)任(ren)務并圍繞(rao)公司年度目(mu)標進(jin)行(xing)任(ren)務分解，對達成目(mu)標的(de)(de)過程中可能遇到的(de)(de)困(kun)難進(jin)行(xing)了充分的(de)(de)預估(gu)，大家積極發(fa)言(yan)、獻(xian)計(ji)獻(xian)策，會(hui)議在董事長潘秀忠的(de)(de)總(zong)結發(fa)言(yan)中落下(xia)帷幕。